Společnost byla založena Ministerstvem zemědělství a potravinářského obchodu ČR v roce 1951 pod názvem SPP (Strojírny Potravinářského Obchodu) a zajišťovala výrobu, opravy a servis zařízení zejména pro masný a mlékárenský průmysl. Roku 1972 se společnost přejmenovala na STROJOBAL a dále rozšířila svou působnost. V roce 1991 společnost přijala nový název VPS (Výroba Potravinářských Strojů) a následně se roku 1993 přetransformovala na soukromou akciovou společnost. Spolu s tím došlo k rozšíření aktivit o výrobu a dodávky malých pivovarů a lihovarů.

V roce 2001 společnost začala užívat nové logo, pod který vystupuje dodnes. V současnosti se firma zaměřuje na výrobu zařízení pro zpracování mléka a dodávku kompletních linek na výrobu sýrů.

vps - historie loga a společnosti

Vybrané reference od roku 2008

Česká republika:
BOHEMILK OpočnoVýroba kondenzovaného mléka2010
BOHEMILK OpočnoPříjem mléka
CIP příjmu
2011
BOHEMILK OpočnoPasterka2012
MADETA J. HradecPasterka2012
AGRICOL PoličkaZařízení na lisování sýrů2012
BOHEMILK OPOČNORekonstrukce sušárna mléka
CIP stanice
2013
MORAVIA LACTO JihlavaLinka na výrobu sýrů Herold2014
SUNFOOD DobruškaLinka na výrobu sójového mléka2014
MADETA Planá n. LužnicíLinka na výrobu sýrů Blaťácké zlato2015
MORAVIA LACTO JihlavaLinka na sterilizaci mléka a CIP2016
AGRICOL PoličkaRekonstrukce sýrárny2016
LACRUM Velké MeziříčíLinka na výrobu sýrů2018
Mlékárna PříšoviceVýroba jogurtů2009
OLMA OlomoucZákysovna2008
Slovensko:
Mliekareň KriváLinka na výrobu měkkých sýrů2008
KOLIBA HriňováAutomatická lisovací vana na sýry2009
LIPTOV Liptovský MikulášLinka na výrobu sýrů Parenica2009
AGROFARMA Červený KameňLinka na výrobu sýrů Parenica2010
KOLIBA HriňováAutomatická lisovací vana na sýry2011
KOLIBA HriňováAutomatická lisovací vana na sýry
Automatická linka na dokysávání sýrů
2015
HAVRAN SenicaLinka na výrobu sýrů s bílou plísní2017
Ukrajina:
MILKILAND MenaSolovna sýrů2008
MILK ALLIANCE JahotynPasterka2008
Polsko:
SERY ICC PasłękSolovna sýrů2007
OSTROWIA Ostrów MazowieckaSolovna sýrů 2013
Rusko:
MOLVEST KalachÚchova syrovátky a CIP2018
KMK KirovÚchova mléka a CIP 2015
KALORIYA StaroderevyankovskayaLinka na výrobu sýrů s modrou plísní
Linka na výrobu sýrů s bílou plísní
2015
Srbsko:
MLEKOPRODUKT ZrenjaninRekonstrukce sýrárny2012
Chorvatsko:
ZDENKA Veliki ZdenciAutomatická lisovací vana na sýry2012
Bělorusko:
ZDRAVUSHKA-MILK ByerazinoVýrobník sýřeniny, předlisovací vana2010
MOLODEYA NaračLinka na výrobu sýrů s modrou plísní2011
PMZ PastavyLinka na výrobu polotvrdých sýrů2013
BROYLER SmalyavichyZařízení na výrobu sýrů2014
COMPLIMILK SlutskLinka na výrobu polotvrdých sýrů2015
BABUSHKINA KRYNKA AsipovichyÚchova syrovátky a CIP2015
BELOVEZHSKIE SYRY VysokajeLinka na výrobu sýrů Manchego2017
PMK PruzhanySolovna sýrů2018

alfamilk bet btech smp laf vztg

V roce 2005 splnila společnost všechny podmínky systému řízení jakosti ISO 9001:2015 a získala certifikaci německé firmy TÜV NORD, kterou každoročně potvrzuje.


Vedení akciové společnosti VPS engineering a.s. vyhlašuje v zájmu udržení a zlepšení dosavadní pozice na trhu v oblasti dodávek strojů a zařízení pro potravinářský průmysl následující

 

strategické záměry politiky kvality

  1. Na základě získaných marketingových informací rozšiřovat nabídku našich služeb, dodávek a výrobků s vysokou užitnou hodnotou, zvyšovat péči o zákazníka
  2. Pro uspokojování potřeb našich zákazníků zabezpečit vysokou kvalitu našich dodávek a služeb zaváděním nových technologií, zvyšováním kvalifikace našich pracovníků a zefektivněním jejich práce
  3. Zdokonalovat systém managementu kvality a systém ekonomického řízení společnosti s cílem optimalizace nákladů a činností a tím zabezpečení trvalých kapacitních a finančních zdrojů pro rozvoj společnosti při dosažení konkurence schopných cen pro zákazníka
  4. Dodržovat legislativní a jiné relevantní požadavky zákazníků a zainteresovaných stran

 

Vedení společnosti se pro dosažení výše uvedených cílů zavazuje:

  • vytvářet podmínky pro všechny pracovníky společnosti ke splnění uvedených cílů
  • vydávat ročně soubor opatření ke splnění těchto cílů a průběžně kontrolovat jejich plnění
  • plánovat a uvolňovat nezbytné zdroje pro splnění cílů kvality
  • dlouhodobě vytvářet předpoklady pro doplňování pracovního kolektivu o kvalifikované pracovníky
  • vyhledávat příležitosti a neustále zlepšovat systému managementu kvality

 

Od pracovníků společnosti očekává vedení:

  • důsledné a přesné dodržování směrnic a postupů platných v systému managementu kvality
  • vysokou odpovědnost za kvalitu vlastní práce s důslednou samokontrolou
  • aktivitu v plnění všech zadaných úkolů a trvalé podněty k racionalizaci své práce
  • předávat náměty vedení společnosti ke zlepšení činnosti jednotlivých útvarů společnosti
  • v kvalitním uspokojování potřeb zákazníka vidět hlavní náplň své činnosti
  • loajalitu ke společnosti a jejím strategickým záměrům

 

Od dodavatelů očekává vedení:

  • vysokou odpovědnost za kvalitu dodávané práce s důslednou samokontrolou
  • aktivitu v plnění všech zadaných úkolů a trvalé podněty k racionalizaci své práce, plnění termínů

Vydržte…

Ukládáme potřebná data.

Za chvíli to bude.